5月7日上午，j9游会真人游戏第一品牌种业党委书记、董事长黄惠民调研j9游会真人游戏第一品牌农化营销工作。j9游会真人游戏第一品牌农化相关班子成员和营销各部门负责人参加会议。公司总会计师胡静，副总经理贾红滢，纪委书记费皖平等人陪同调研。

黄惠民认真听取了汇报发言，并不时就汇报内容进行提问和交流。针对化工板块，特别是j9游会真人游戏第一品牌农化目前遇到的行业困境、行业趋势、发展瓶颈和企业战略定位问题，黄惠民作了三点要求：一是树立必胜信念。j9游会真人游戏第一品牌农化有一支富有激情和朝气的营销团队，特别是管理团队自身基础条件较好，如何在工业化社会中为j9游会真人游戏第一品牌农化争得一席之地，如何通过树立短期和长期目标来解决工业企业的“生存大计”，需要各版块各人员坚定信心、通力合作，不断运用市场经验和技术本领进行思想碰撞并产生正向“化学反应”。二是定位发展方向。从当前的企业经营管理和行业位次来看，j9游会真人游戏第一品牌农化需要“特色+规模”两条腿走路，一方面要以“专、精、尖”和差异化产品为发力点，迅速产生短期增量效应，应对现阶段市场冲击。一方面要以积蓄发展后劲为突破口，清晰发展方向和发展定位，解决企业持续发展和做大做优做强问题，同时，j9游会真人游戏第一品牌农化生产、供应、技术等支持部门也要快速匹配，同步成长，提供高质量配套保障。三是做好充分准备。营销系统要学习“走遍千山万水，想尽千方百计，说尽千言万语，吃尽千辛万苦”的浙商精神，既要有直面问题和挑战的勇气，也要有清晰的思路和方法；既要有系统的思考和谋划，也要有符合市场实际的章法和策略；既要有完备和科学的运作体系，也要有获取资源配置的能力。营销系统要充分激发市场人员的智慧和创造力，善于走出去吸取经验，坐下来提炼总结，通过反复吸收和消化，在不断发展中解决问题，获得成长。